公司治理
组织部门成为十八大以来，投资人交流会、理事会会、机构监事会成员会、自主理事会和理事会会行政秘书体系逐 步构建不断逐步完善，组织部门已构建了比效合理和规范标准规范的法人代表处理的结构。 理事会会只能根据认证开设了理事会会审计师协会会、薪水与考验协会会、战略重点协会会、 提名奖协会会。 本组织部门确定“三会改制、三权在一起、有效率减少、彼此配合转型”的标准规范，逐步完善了由 组织部门投资人交流会、理事会会、机构监事会成员会和运作层组合成的处理构架，建成了权利组织部门、决 策组织部门、开展组织部门和运作层之前的彼此彼此配合和彼此制衡机理，为本组织部门高效、性价比最高运作 带来了体系提高。
